للكاتب رياض الفرطوسي(حين يصبح العراق وطناً للمبدعين )لدى كل شابٍ عراقيّ حلمٌ يكبر معه، يكبر مع نبضات قلبه وهو يسير في شوارع مدينته، يتأمل وجوه الناس، يراقب الحياة التي تتغير من حوله، ويحلم بيومٍ يكون فيه صانعاً للتغيير، وليس مجرد شاهد عليه. لكن الأحلام، كما الطيور، تحتاج إلى أجنحة قوية لتحلق، وتحتاج إلى أرضٍ صلبة تقف عليها قبل أن تبدأ رحلتها في الفضاء. من هنا، جاءت مبادرة "ريادة"، التي اطلقها دولة رئيس الوزراء محمد شياع السوداني ليست مجرد مبادرة حكومية، بل رسالة إلى كل شابٍ وشابة، بأن الأبواب لم تُغلق، وأن الفرص لا تزال ممكنة، فقط لمن يؤمن بأن النجاح ليس صدفة، بل طريقٌ طويل يبدأ بخطوة واحدة، بخطوة شجاعة نحو المستقبل. في زوايا البيوت العراقية، بين الشوارع التي تمتزج فيها أصوات الباعة مع ضحكات الأطفال، وبين قاعات الجامعات التي تمتد فيها الطموحات كضوء الفجر، هناك من يحمل فكرة، لكن لا يجد لها مخرجاً إلى النور. هناك من يمتلك مهارة، لكنه يخشى أن يغامر بها. هناك من تعب من البحث عن وظيفة، دون أن يدرك أن الوظيفة قد تكون بانتظاره في مكانٍ لم يخطر بباله: في مشروعه الخاص، في إبداعه الشخصي، في شغفه الذي ربما ظنه مجرد هواية. مبادرة "ريادة" ليست مجرد دعمٍ مالي، بل نافذةٌ تُفتح على المستقبل، على إمكانية أن يصبح الشاب رب عمل لا مجرد موظف، أن يتحول من باحث عن فرصة إلى صانعٍ لها، أن يكون حجراً في بناء اقتصاد وطني قائم على العقول المبدعة، لا على الوظائف التقليدية وحدها. ليس المال وحده ما يخلق النجاح، بل المعرفة والمهارة. لهذا، لم تقتصر مبادرة "ريادة" على تقديم القروض، بل امتدت إلى التدريب، إلى التأهيل، إلى مدّ الجسور بين الحالمين وبين من يمكنهم أن يأخذوا بأيديهم. منصة ريادة الإلكترونية ليست مجرد واجهة رقمية، بل ساحةٌ للقاء الأفكار، ومكانٌ لصقل المواهب، ومختبرٌ لاختبار المشاريع قبل أن تنطلق إلى العالم. أما التعاون مع تطبيق "سهلة"، فهو ليس مجرد شراكة بين مبادرتين، بل لقاءٌ بين الطموح والتكنولوجيا، بين من يمتلك المهارة وبين من يحتاجها، بين من يريد أن يعمل بحرية وبين من يبحث عن خدمات بجودة وإبداع. إنها خطوةٌ تجعل من العراق بيئةً أكثر انفتاحاً على العمل الحر، والاقتصاد الرقمي، والفرص غير التقليدية. وحين نتحدث عن العمل، لا يمكن أن ننسى النساء اللواتي يقفن خلف الأبواب المغلقة، يحملن أحلامهن بين أصابعهن، في مهارات الخياطة، في الطهو، في الحرف اليدوية، في فنونٍ توارثنها عن الأمهات والجدات. "مشروع ربات البيوت" ليس مجرد مبادرة اقتصادية، بل يدٌ ممدودة لكل امرأة تريد أن تحول موهبتها إلى مصدر رزق، أن تتحرر من فكرة أن العمل يجب أن يكون خارج البيت، أن تدرك أن النجاح قد يبدأ من داخل جدران منزلها، لكنه لا يتوقف هناك. إنها فرصةٌ للنساء ليصبحن جزءاً من الحركة الاقتصادية، ليكنّ صاحبات مشاريع صغيرة تكبر مع الأيام، ولتكن لهن بصمةٌ واضحة في مجتمعٍ يحتاج إلى طاقاتهن وإبداعهن بقدر ما يحتاج إلى إرادة الرجال. ليست "ريادة" مجرد مشروع عابر، بل بدايةٌ لمرحلةٍ جديدة في العراق، مرحلةٍ تقول للشباب: أنتم المستقبل، أنتم القوة، أنتم القادرون على تغيير واقعكم إن آمنتم بأنفسكم، إن كففتم عن انتظار الفرص، وبدأتم بصناعتها بأنفسكم. إنها دعوةٌ لكل من يحمل فكرة، لكل من يمتلك مهارة، لكل من ضاق به الأفق، ليعيد التفكير، ليحلم من جديد، ولكن هذه المرة لا ليكتفي بالحلم، بل ليجعله مشروعاً، ومهنة، ومستقبلًا حقيقياً. لأن الريادة ليست مجرد كلمة، بل طريقة تفكير، ومنهج حياة، وشجاعة في اتخاذ القرار. لا شيء ينهض بالأوطان كما تفعل العقول المبتكرة، ولا شيء يبني المجتمعات كما تفعل الأيادي العاملة، وحين يجتمع الإبداع مع العمل، يولد الاقتصاد الحقيقي، وتبدأ النهضة الحقيقية ربما اليوم، لا تزال "ريادة" في بدايتها، لكنها كالبذرة التي زُرعت في تربة الحلم، وسقيت بأمل الشباب، وغُذيت بإرادة دولة تؤمن بأن الاستثمار في العقول هو الاستثمار الوحيد الذي لا يخسر أبداً. وغداً، سنرى ثمارها في كل زاوية، في كل مشروع صغير يتحول إلى كبير، في كل فكرة كانت مجرد خيال وأصبحت واقعاً، في كل شاب كان عاطلًا عن العمل وأصبح رائد أعمال ناجحاً لأن الريادة ليست خياراً، بل ضرورة، والمستقبل ملكٌ لمن يجرؤ على صناعته بيديه.

مبادرة ريادة.. في كلماتٍ من ذهب

م. بيادر زهير جاسملماذا الرقم (10) دون غيره من الارقام , لأنه وبكل بساطة له علاقة وطيدة مع متدرب مبادرتنا الريادية , حيث من يحمل هذا الرقم يعتبر من الأثرياء فليس الثري من يمتلك مالا" كبيرا" في المصارف بل من لديه القدرة على تكوين الثروة فهناك خصائص عشرة على متدربنا أن يمتلكها ليصبح رائد أعمال ناجح .هذه الخصائص وحسب ما جاء في كتيب مهداة&nbsp;من برنامج الأمم المتحدة الانمائي من ضمن مشروع الدعم الفني لوزارة العمل والشؤون الاجتماعية في مجال المشاريع الصغيرة لسوق العمل, وقبل ان نذكر هذه الخصائص فلنعرف رائد الاعمال.رائد الاعمال هو الفرد الذي ينشئ مشروعا" جديدا" لتلبية احتياجات السوق غير المحددة من الخدمات ليتحمل معظم المخاطر ويجني الارباح.أما الخصائص فهي :-1-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;الابداع ويتمثل الابداع بابتكار شيئا" جديدا" . لأنه بدون الإبداع لا يوجد ابتكار ممكن. عادة ما يمتلك رواد الأعمال البراعة في تحديد الكثير من الأفكار الجديدة والعمل على أساسها. ليس بالضرورة ان تكون كل فكرة ناجحة لكن الخبرة هي القيمة المكتسبة.2-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;الاحترافيةالاحترافية هي صفة يجب أن يمتلكها كل رواد الأعمال. يمثل سلوك رائد الأعمال مع موظفيه وعملائه العامل الأساسي في تطوير ثقافة المنظمة. جنبا" الى جنب مع الاحتراف تأتي الموثوقية والانضباط .يمكن الانضباط الذاتي رائد الأعمال من تحقيق أهدافه,والتنظيم,وتقديم مثال يحتذى به للجميع.3-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;المخاطرةتعتبر القدرة على المخاطرة ضرورية لرائد الأعمال, بدون الإرادة لاستكشاف المجهول , لا يمكن للمرء أن يكتشف شيئا" فريدا" ,وهذا التفرد قد يصنع فرقا" كبيرا" . تنطوي المخاطرة على الكثير من الاشياء . استخدام الأساليب غير التقليدية والاستثمار في الأفكار هي أيضا" مخاطرة.4-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;الشغفيجب أن يكون عمل رائد الأعمال هو شغفه, عندما يعمل ,فأنه يستمتع بما يفعله ويبقى متحمسا" له. يعمل الشغف كقوة دافعة يحفزه على السعي نحو الأفضل.5-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;التخطيطبالأساس التخطيط هي عملية وضع الاستراتيجيات بحيث يتم استغلال جميع الموارد المتاحة ويمكن رائد الأعمال من ابتكار هيكل وعملية تفكير لكيفية الوصول إلى هدفه.6-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;المعرفةالمعرفة هي مفتاح النجاح. يجب أن يمتلك رائد الأعمال معرفة كاملة بخدماته أو صناعته, لأنه فقط بالمعرفة يمكن حل صعوبة أو معالجة أزمة.7-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;المهارات الاجتماعيةالمهارات الاجتماعية مطلوبة ايضا" ليكون رائد أعمال جيد, بشكل عام ,تشكل هذه الصفات المطلوبة لرائد الأعمال لكي يمارس عمله. تتضمن المهارات الاجتماعية بناء العلاقات والتوظيف وتزويد المواهب وصياغة استراتيجية الفريق.8-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;الانفتاحالانفتاح تجاه التعلم والناس وحتى الفشل :التعلم بعقل متفتح يتيح لك النظر إلى أخطائك بتواضع. المعلومات الجديدة تجعل رائد الأعمال دائما" يشكك في عزمه الحالي, كما انه يوفر منظورا" جديدا" تجاه جانب معين . يمكنك الانفتاح أيضا “من معرفة منافسيك والتعلم منهم.9-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;التعاطفالتعاطف هو فهم ما يدور في ذهن شخص ما . يجب أن يعرف رائد الأعمال الجيد نقاط القوة والضعف لكل موظف يعمل تحت قيادته.10-&nbsp;الزبون هو كل شيءيعامل رائد الأعمال الزبون كأولوية .الخطوة الأولى هي الطريقة التي يجذب بها انتباه الزبون .يمكن القيام بذلك من خلال وسائل مختلفة مثل التسويق والإعلان ,يجب عليه أولا" فهم احتياجات عملائه.&nbsp;فالثروة هنا هي حالة ذهنيه.فمبادرتنا الريادية هي ثرية ايضا"&nbsp;بمتدربيها الأثرياء ذهنيا" وهذا مايقودها الى النجاح .

الخصائص الاساسية لاي ريادي يود ان ينجح ويصبح قصة نجاح

الرقم (10) ومبادرة ريادة

مبادرة ريادة تمكين اجتماعي و اقتصادي وثقافيلا يخلو مجتمع من وجود شباب&nbsp;لهم طموحاتهم واحلامهم ، لذا وجب تمكينهم ليأخذوا فرصة ويعبروا عن افكارهم وخططهم المستقبلة ومن واجب الدولة احتضانهم&nbsp;لهذا اطلق رئيس مجلس الوزراء محمد شياع السوداني مبادرة ريادة لانه مؤمن بما يمتلك الشاب العراقي من طاقات وافكار حيث دورات مبادرة ريادة تمكن الشاب اجتماعياً من حيث اندماجهُ وقدرتهُ على طرح افكاره ومناقشتها من خلال الكراس التدريبي وسماع افكار زملائه في التدريب مما ينمي افكاره الاقتصادية ويمكنه من تطويرها او تغيير افكاره والتفكير بمشروع يلبي احتياجات المجتمع واحتياجته من خلال فتح افاق اكبر لمشروعه بعد التخطيط له بشكل دقيق من خلال الورش التدريبية والمناقشات المستفيضة حيث ان اهمية تمكين الشباب اقتصاديا وجعلهم اصحاب&nbsp;مهن و مشاريع مما ينمي مهارتهم بزجهم بسوق العمل&nbsp;يرفع من مستوى الدولة اقتصادياً وتنمية القطاع الخاص ونرى شغف شبابنا وحرصهم على نجاح عملهم&nbsp;، وهذه الفئة تحتاج إلى عناية ورعاية خاصَّة، بما يحقق اندماجها الإيجابي في المجتمع، وهذا الاندماج هو نوع من أنواع التمكين الاجتماعي لها وتكسبهم الاتجاهات و القيم والمهارات، التي تؤهّلهم للمشاركة الإيجابيَّة بالمجتمع وزيادة الثقافة الالكترونية حيث مبادرة ريادة ركزت ان تكون جميع اجراءاتها الكترونيا من خلال التطبيق والتعامل المالي من خلال المحافظ الالكترونية وبطاقات الائتمان مما زاد من معرفة الشباب والتعامل مع التطبيقات الالكترونية لهذا نرى الدولة مهتمة بالشباب وتمكينهم&nbsp;، بما يستوعب امكانياتهم&nbsp;وقدراتهم.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;شمس سالم ضمد

محاكات الذهن من خلال مبادرة ريادة تفسح المجال لاعادة الثقة والبدا من جديد

مبادرة ريادة تمكين اجتماعي و اقتصادي وثقافي ومؤثر في المستقبل

بقلم المهندسة اسن‏رياده لا غيرها￼‏ليست كباقي الدورات وليست كباقي المبادرات وليست كبقية القروض&nbsp;‏أنها مبادرة رياده مبادرة فعلية لمن يحلم بأن يؤسس مشروعه، لمن لديه الموهبة لمن لديه القدرة على إدارة المشاريع ولكن ليست لديه المقدرة المالية وهي مبادرة لمن لديه القدرة المالية ولكن ليست لديه القدرة الإدارية من حيث حساب التكاليف الثابتة والمتغيرة وحساب الأرباح وكيفية التعامل مع الزيون ومع المنافس&nbsp;أي بمعنى دراسة جدوى اقتصادية متكاملة عن مشروعه.‏حيث تتحول أفكار الشباب إلى مشاريع تنمي البلد وترفع من الواقع الاقتصادي للفرد والمجتمع وكما هو معروف انه كلما زادت المشاريع الصغيرة زادت رفاهية الفرد والمجتمع .‏ولن تتوقف رياده بإشراك الشباب في الدورات ومنحهم القروض وحسب بل ستبقى معهم طوال 10 سنوات في متابعة مستمرة من أجل الحفاظ على مشاريعهم وعدم سقوطها في هاوية الخسارة عن طريق لجان مختصة باحتضان ومتابعة كل المشاريع .‏من هنا يتبين حرص دولة رئيس الوزراء الاستاذ محمد شياع السوداني بواقع الشباب وكيفية الارتقاء بهم ومنحهم كل الوسائل الفعليه ليكون اصحاب مشاريع ناجحة&nbsp;‏شكرا لمؤسسة هذه المبادرة شكرا لمن اسهم في إنجاح هذه المبادرة وشكرا للشباب الواعي ال متملك أفكار ا إبداعية ويسعى لتحقيقه .	◦

اهمية اجراءات ريادة وكيف تعطي فرصة وتمنح اليات تطويرية للذات ولفكرة المشروع

ريادة لاغير!

المدرب الريادي الاستشاري محمد كاظم محسنرسمنا طريقًا....قطعنا شوطاً &nbsp;&nbsp;في مسيرتنا نحو التميز....حققنا هدفا بفضل الجهود المشتركة....&nbsp;حققنا إنجازات متميزةً....وصلنا الى ما كنا نطمح اليه.... جنينا ثمار نجاحنا بخوات ثابتة ....بالإرادة القوية والعمل الجاد وصلنا الى محطات النجاح....كل هذه الكلمات وضعنا الخطط لبناء مجتمع ريادي والحمد لله وصلنا الى محطات النجاح. بدئنا بإرادة قوية وبأبسط الإمكانيات وبتعاون مشترك وبالعمل الجماعيكان لشبابنا وشاباتنا دور فعال في إنجاح المبادرة ومرو بكل هذه المراحل من خلال اشتراكهم بدورات مبادرة ريادة واجتازوا التدريب النظري والعملي وتعلموا كيف ان يتعاملوا مع منتجاتهم وخدماتهم التي يقدمونها لزبائنهم وكيفية معرفة منافسيهم في السوق وكيف ان يعرفوا هل ان مشاريعهم تحقق لهم الربح او الخسارة كل هذا في كراس الجدوى الاقتصادية حيث تدربوا الالاف من المتدربين بعد ان كانوا متخوفين في بادئ الامر؟ &nbsp;( كانوا يقولون ماهي الجدوى الاقتصادية ؟ وكيف ان نعمل فيها؟ ) فكانت النتيجة عرفنا الان كيف كنا وكيف اصبحنا. نعم هذه هي الجدوى الاقتصادية المبسطة في جداولها نجحو شبابنا بفتح مشاريعهم بناءً على المتطلبات التي يحتاجونها.جنينا ثمار نجاحنا بخطوات ثابتة بإرادة قوية والعمل الجاد وصلنا الى محطات النجاح بالإرادة تحققت الريادة انجزنا الهمة واجتزنا المرحلة واستعددنا للأفق الجديد &nbsp;.

انجازات مدرب تجعل منه شاعر يتغزل بحبيبته ريادة

طريق الريادة طويل ومع مبادرة ريادة ممتع!

بقلم د. حسين فلامرز أسباب التفضيل ومميزات المنتوج والإبداع المطلو إن التقليد والتكرار لنفس تجارب الآخرين في اختيار المشروع دون إدخال أي عنصر من التطوير أو التطويع أو دون أن تتميز بمهارة عالية هو الذي يعرِّض المشروع إلى الإخفاق. فنجاح الآخرين في مشروعاتهم يجب ألا يدفعك على الفور لتقليدهم دون أن تفكر فيما ستضيف إلى تجربتهم. وهنا نقدم بعض الأفكار التي قد تبدو جديدة أو تقول: إنها تقليدية و قد تكون سمعت عنها أو تعرف بعض الأشخاص الذين طبقوها، ولكن إذا استطعت أن توجد ميزتك النسبية أو إضافتك فإن الأمر سيختلف، ولك بعض الأمثلة الموضحة لذلك: * اشتراكات لصيانة الأجهزة الكهربائية: بالتأكيد فأن هذا مشروع شائع ومتعارف عليه في كل مناطق العالم وستقول إن هذا المشروع قد سمعت عنه، وإن هناك العديد من المشاريع الخاصة تعمل في هذا المجال، ولكن قد تكون فكرة &nbsp;توفير واسطة نقل لجلب الحاجة الى مقر ورشة التصليح وإعادتها الى الزبون من دون أن يعاني الزبون من مشاكل النقل أو أن فكرة الاشتراكات الثابتة التي يتم حسابها على أساس يحقق المصلحة المشتركة للعميل وصاحب المشروع مع تخطيط عملية المرور الثابتة والتفتيش الدوري، وتطبيق مفاهيم الصيانة الوقائية قد يكون هو الميزة النسبية أو الإضافة التي سيتميز بها مشروعك.* وكالات صغيرة للتسويق: مشاريع توزيع المنتجات وأغلبها يعاني من مشكلات كثيرة تختلف بإختلاف المناطق. &nbsp;والنظرية التقليدية في هذا الأمر &nbsp;إن الكثير من أصحاب المشاريع ينتجون وفقا لما يرونه هم، أو وفقا لتوقعات غير صحيحة عن احتياجات الزبائن؛ أو لرغبتهم في العمل من أجل إنتاج معين قد لايحتاجه الناس بالصورة التي هي عليه وبالتالي فإن الأمر يحتاج إلى من يقوم بإعداد دراسات علمية ودقيقة للسوق من أجل تحليل كل البيانات الممكن الاستفادة منها، ويحتاج لمن يتعرف على احتياجات المستهلكين، وكذلك إلى من يحول هذه المعرفة الى هذه الاحتياجات ويحولها إلى تصميمات دقيقة، كما يجب تحديد السلعة المناسبة للزبون المناسب، وأن يقدم الدراسات البديلة المناسبة لتكلفة إنتاج نفس السلعة المستهدفة، وهذا هو مضمون المشروع الذي نقدمه إليك، وهو وكالة للتسوق كمشروع لخدمة مشاريع صغيرة. * مشروعات صناعية مغذية: وهي تعد من أبرز المجالات المتاحة والممكنة أمام المشروعات الصناعية الصغيرة والورش؛ حيث يمكن لهذه المشروعات أن تتعاقد مع المصانع الكبيرة والمتوسطة على تصنيع أجزاء أو مكونات لحساب هذه المصانع التي تفتح أمامها مجالات وفرص تشغيل متسعة، ولكن التساؤل هنا: أين الميزة الفضلى؟ &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;هنا لا بد من توفر أمرين: الأول: المهارة التي تعني مدى قدرة هذه المصانع الصغيرة على تصنيع الأجزاء والمكونات التي تطلبها المصانع الكبيرة بأكبر قدر من الجودة والدقة وفي أسرع وقت ممكن. والأمر الثاني: تلك الصيغة التي يرتضيها المصنع الصغير والمصنع الكبير لإدارة وتنفيذ هذا التعاقد داخليا، وبالطبع فإن هذه الصيغة تحتاج الى فهم تجارب الدول المزدهرة إلى ما يتناسب مع الظروف المحلية أو ابتكار أساليب مستحدثة لهذا التعاقد الداخلي؛ حيث يتطلب الأمر تنظيم وتبويب عمليات الشراء أو ملكية أو تأجير المكائن والتجهيزات التي تستخدم في عمليات الإنتاج. كما أن قيام المصانع الصغيرة بتحديث وتطوير خطوط وعمليات الإنتاج فيها أو لتدريب كوادرها وتاهيلها من أجل إمكانية متابعة التطور الحاصل في خريطة العمل ؛ لتكون قادرة على تصنيع هذه الأجزاء والمكونات بالمواصفات المطلوبة يظطرها الى رصد أموال كثيرة لابد أن تتحمل مسؤوليتها كل الأطراف المستفيدة من تللك العمليات التطويرية.

خدمات يتم توفيرها بطريقة ابتكارية وصغيرة وتقدم خدمة كبيرة

بصمة واثر في مشروعك يؤثر بكشل كبير في الاعمال الكبيرة

بقلم د. حسين فلامرزالعوامل المؤثرة سلبا في المشاريع الصغيرة؟يعتبر هذا الموضوع حلقة مهمة من باقة من الحلقات الأساسية في موضوع المشاريع الصغيرة ويمكننا أن نعكس الجملة لتصبح ماهي العوامل المؤثرة والمؤدية الى نجاح المشاريع الصغيرة ولكوننا نحن لازلنا في المراحل الاولى من العملية التثقيفية في تأسيس المشاريع الصغيرة وللإهتمام العالي الظاهر بين الخريجين الباحثين عن عمل والشباب اليافع الذي يتمنى أن يواجه التحديات الاقتصادية والتضخم من خلال تأسيس مشروعه أو نشاطه الخاص ، إرتأينا أن نعنون موضوعنا هذا حول إستعراض أسباب فشل المشاريع الصغيرة بالصيغة القاسية من أجل تحذير أصحاب الرغبات والامنيات بتأسيس مشاريعهم بالرغم من عدم توفر الخبرة اللازمة لتحقيق النجاح، وقبل كل شيء لابد أن نتعرف ولو بشكل بسيط حول تحديد معنى بسيط لهذه المشاريع و بمجرد أن تفكر بأن تبدأ عملك عليك بمعرفة انك ستخوض في مايلي:- الاستثمار بالمشاريع الصغيرة والمتوسطة- المشاريع الصغيره و المتوسطه هي المشاريع التي يقل رأسمالها عن حدود يتم وضعها قياسا بالحالة الاقتصادية في البلد ومدى الحاجة الموجودة لدعم المشاريع الصغيرة، وقد يصل عندنا الى 25 مليون دينار.- تمثل بداية المشروع المرحلة الحاسمة والمحددة لنجاح المشروع الصغير أو فشله، وذلك نتيجة للظروف والتحديات الكبيرة التي يواجه المستثمر الناشئ عند بداية مشروعه. وتلعب الخبرة دورا رئيسيا للنجاح. وتؤكد إحدى الدراسات الحديثة أن 90%من المشاريع الصغيرة تخرج من السوق في سنتها الأولى، لذلك ينصح الخبراء المتخصصين بأهمية أن يكون المشروع مدروسا ولديه خطة عمل تنفيذية للسنوات الأولى من المشروع.ولذلك لابد من وضع آلية واضحة والاجابة على الاسئلة التالية: - هل أنت جاهز!- هل الخبرة متوفرة!- تحديد السوق الخاصة!- كيف تختار المشروع المناسب لقدراتك وللبيئة المحيطة حولك؟- لماذا تفشل المشاريع الصغيرة!- إذا ما اخترت فكرة المشروع؛ فإن هناك سؤالا أهم هو: كيف تسوق منتجات هذا المشروع؟ - أول خطوة في عملية اختيار فكرة المشروع هي التأكد من توافر الخامات والموارد المحلية التي يعتمد عليها مشروعك الصغير في البيئة المحيطة حولك. ولذلك يجب أن تكون القاعدة عند اختيار منتج المشروع أن نبحث في الموارد المتاحة المحلية والمتوفرة في منظقة تأسيس المشروع و التي تتسم بالوفرة وانخفاض التكلفة.مثالا على ذلك هو اختيار منتج عليه طلب كامن،&nbsp;يتحول إلى طلب فعّال في حالة ظهوره فهناك أنماط استهلاكية لم تكن معروفة وهي جديدة علينا نسبيا ولكن بعد أن دخلت إلى حياتنا أصبح عليها طلب فعّال ومتزايد والتي يمكننا إنتاجها محليا كبديل للمستورد وبنفس الجودة&nbsp;وبأسعار أقل ومن خلا ل مشاريع صغيرة. ومثالا آخر على ذلك يفضل أن تختار منتجا يعتمد على موروث ثقافي ومهارة يدوية عالية، وتلك المنتجات تعتمد في أغلبها على خامات محلية، وهو أمر يسهل تسويق منتجات المشروع سواء المواطنين الذين يسعون لاقتناء هذه النوعية من المنتجات أو الأجانب الذين يرغبون في شرائها، لكن هذا الاختيار يحتاج من صاحب المشروع الصغير إلى أن يكون أكثر دقة عند اختيار هذه المنتجات، وأيضًا يحتاج إلى الربط بين القيمة الوظيفية للمنتج والقيمة التراثية، وعلى سبيل المثال فإن إدخال تصميمات من التراث العراقي أو الإسلامي في بعض النوعيات من الملابس أو الأثاث يمكن أن تكون سببًا في نجاح العديد من المشروعات الصغيرة، أما بالنسبة الى المدن العراقية والتي أصبحت هدفا سياحيا لمئات الآلاف من الأجانب سواء أن كانت سياحة دينية أو موسمية فهي لازالت تفتقر الى مبدعين من أصحاب الأفكار التجارية والمتعلقة بالثقافة المحلية والتراث العراقية الأصيل ولايوجد في السوق أي منتجات محلية ترمز الى تأريخ البلد أو ثقافته ولاحتى أي صناعة محلية أوريفية يمكن للسائح المتوقع أن يشتريها ويستصحبها معه الى بلده الأم.&nbsp;

التطرق الى اهم العوامل التي تساعد على نجاح اصحاب المشاريع الصغيرة في الاستمرار في السوق

لماذا تفشل المشاريع الصغيرو؟ 

م.بيادر زهير جاسمفي المراحل الدراسية هناك رابط بين الطالب وكتابه ، ان لم يفهم ما يحتويه كتابه المدرسي لاوجود للنجاح&nbsp;في مسيرته الدراسية ، ونحن هنا في مبادرتنا الريادية ايضاً لدينا رابط بين المتدرب وكراسته ،ان لم يفهم ماتحتويه كراسته لايوجد هناك مشروع ناجح&nbsp;ولا توجد ارباح مالية. فيا ترى ماهذه الكراسة السحرية التي تحمل بين طياتها اموال قد تصل الى عشرات الملايين ومن خلالها ينطلق المتدرب الى عالم الريادة والنجاح . هذه الكراسة التي لاتتجاوز عدد صفحاتها السبع صفحات تعطينا بعض القرارات الإستثمارية الصحيحة والمبنية على منهج علمي وخطة مدروسة وتعطينا نقاط القوه والضعف والعمل عليها وكذلك تعمل على دراسة &nbsp;حجم الطلب على المنتج، قنوات التوزيع، التكاليف المتغيرة والتكاليف الثابتة ، الالات والمعدات المطلوبة ، العمالة الفنية المطلوبة ، معرفة طبيعة السوق، افضل وسيلة لتسويق، المنتجات والخدمات ,تحديد موقع المشروع , معرفة المنافسين , الشكل القانوني وكيفية استغلال الفرص بالشكل الصحيح&nbsp;بالإضافة الى جميع التحديات التي قد تظهر وكيفية مواجهتها وحلها. بهذا كله تحمل هذه الكراسة اسماً له اهمية كبرى مع تأسيس المشروع الا وهو ( تطوير خطة مشروع ), ومن خلال هذه الدراسة يمكن للمتدرب معرفة كيفية تنفيذ المشروع على ارض الواقع وبهذا تتحول افكاره الى مشروع ناجح بتجنب المخاطر وضمان استمرارية المشروع للحصول على التمويل اللازم. وليس هذا كل شيء فكراستنا تحتوي بداخلها مايجب على المتدرب معرفته بأمور اخرى ,امور حول ذات المبادر وسيرته الذاتية قبل البدء بتنفيذ مشروعه, أي لعمل اي جدوى اقتصادية لابد له ان يسأل نفسه ماهي الخبرة والمهارة التي يمتلكها ويخدم المشروع ,ماهي الدوافع الشخصية التي ستضمن نجاح المشروع , ماهي صفاته الشخصية&nbsp;والتي ستعمل على قيادته للمشروع وبهذا ستصبح لمتدرب مبادرة ريادة &nbsp;فكرة واضحة ان كانت جيدة ام لا ,ان كانت الفكرة جيدة يبدأ بتحضير كل شيئ وعمل خطة وان كانت غيرذلك أي غير جيدة تلغى الفكرة الاولى ويبحث عن فكرة مشروع اخرى تناسبه واكثر جدية لضمان النجاح &nbsp;الاكيد. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;اذاً من يجتهد في دراسته &nbsp;ينجح ومن يتدرب ويخطط بشكل صحيح يربح.

المادة التدريبية لمبادرة ريادة تعتبر الفيصل الاساسي في تحديد نجاح المشروع من عكسه

مشروعك في كراستك! مبادرة ريادة 

بقلم د. حسين فلامرز	منذ أكثر من ثلاثة عقود والمشاريع العامة والحكومية بدأت بالترهل والاندثار بسبب وضع العراق السياسي والحصار الدولي منذ عام 1990 وقد ادخلت حرب 1991 الوضع الاقتصادي العراقي في مرحلة لايحسدنا عليها أحد، حيث أصبح الإستمرار والعمل في المشاريع الكبيرة أمرا مستحيلا وأصبح الموضوع التنموي في خبر كان، حيث أن الإحصائيات التي تم إعلانها بعد حرب 2003 أظهر بوجود 36000 معمل متوقف عن العمل. إذن من الواضح جدا وجود صعوبات في الواقع الاقتصادي العراقي بعد التضخم المالي الكبير والسوق الموازي والاحداث الاقليمية المؤثرة في مدخولات البلدان بشكل عام. إن الفرد هو أساس مكونات المجتمع وإذا ما أصبح الفرد عاطلا وعاجزا عن العمل لأسباب مادية أوأخرى مرهونة بالوضع الأمني تؤدي الى الكثير من العراقيل والمصاعب التي تجعل من تفعيل النشاطات التجارية الكبيرة أمرا مستحيلا، ناهيك عن العوائق الاخرى. ومن مجموع هذه الظروف الاقتصادية والسياسية والاجتماعية، تجعل من استراتيجية الاعمال الصغيرة نقطة بدء ممكنة، فهي وكما يصفها الكثيرون "تحسن الروابط الامامية والخلفية بين قطاعات الاقتصاد المختلفة اقتصادياً واجتماعيا وجغرافيا". لذا يمكن فهم خلفية هذا التركيز، والاهتمام بالمشاريع الاقتصادية الصغيرة كونها تشكل نقطة بدء ممكنة ومناسبة ومتوافقة مع الواقع العراقي وتنسجم مع التحديات وتوفر الخدمات على الصعيد المحلي وتوفر فرص العمل بشكل دائم 	وضعنا الراهن بحاجة الى بداية بحجم كبير وعلى مساحات واسعة يكون فيه ضخ الافكار واستثمار الموارد وتهيأة الاجواء أمرا لابد نه، بل ان ذلك يعني ركن اساسي لاي بداية تؤمن بان القادم افضل والمستقبل ملئ بالنشاطات. إن برامج المشاريع الصغيرة لها تأثيرها الواضح في وضعنا الراهن، وتعتبر حاليا برنامجا قريبا جدا من برامج الإغاثة التي تعمل على توفير فرص العمل وحل مشاكل البطالة من خلال اشراك جميع شرائح المجتمع والتركيز خصوصا على شرائح الخريجين والشباب وكل اولئك الذين يبحثون عن فرصة عمل تحسن معيشتهم وتحقق رغباتهم في العيش الكريم، ولابد من التركيز من خلال هذه البرامج على أصحاب الأفكار الابداعية والخلاقة ودعمها بشكل جيد لتحقق الاهداف التجارية والاقتصادية عن طريق تدريبهم وتأهيلهم لسوق العمل بكفاءات مطلوبة ومنتجات تلبي حاجة السوق ذاته. لذا لابد من مطالبت كل اولئك المحفزين بما يثبت مشاركتهم في نشاطات تدريبية ذي علاقة، ويجب أن لاتمنعنا هذه البرامج من التخطيط والعمل من أجل وضع عمل خطط أسترتيجية أخرى تعمل على بث ثقافة المشاريع الصغيرة من خلال دورات تدريبية يحصل فيها المشتركين على دورات تأهيلية تؤثر في قناعاتهم في كيفية إدارة النشاطات التجارية الصغيرة و وضع الجدوى الاقتصادية للمشاريع وتلك النشاطات محدودة ويتم تنفيذها في مواقع محلية تخدم المجتمع المحلي وتلبي احتياجاته وبذلك ممكن من تهيأة اجةاء عمل ايجابية ومجتمع ملئ بالنشاطات محلي 100% يساهم في خلق الاقتصاد الوطني في حالة اذا ماتم تعميم الفكرة والالية في مساحات متعددة على طول خارطة العراق

مبادرة ريادة واثرها في محو اثار العقود الثلاثة الماضية من حصار وحرب ةدمار